Desde 2010

A MELHOR OPÇÃO EM TERCEIRIZAÇÃO DOS PROCESSOS DA SUA EMPRESA

Entendemos o quão difícil é ter a sobrecarga ao lidar com tantas demandas dos vários setores de uma empresa. E o quanto a saúde do seu negócio pode ser prejudicada por isso

Você pode escolher um Presente

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Alguns de nossos clientes

Terceirizar Processos

Nossas parcerias

São clientes satisfeitos com nosso compromisso

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Clientes Satisfeitos

Com a 3P Assessoria não terá mais preocupação com as operações da sua empresa

Missão como empresa

Terceirizar Processos

Aperte o Play que trará resultado para seu negócio

Nosso objetivo se resume em deixar sua vida mais fácil

Com nossa solução em BPO, a organização dos setores da sua empresa será o novo normal. A descentralização resultará em maior eficiência, agilidade nas entregas e melhor desempenho no alcance das metas e objetivo principal

Nosso Método envolve personalizar uma solução para você

Elevação de resultados

Todas as empresas notaram elevação em seus resultados nos primeiros meses de parceria com a 3P Assessoria

Economia de tempo

Elas também notaram que o aperto na entrega, pela falta de tempo gerenciando seus setores não era mais pesadelo.

Veja em que áreas atuamos

Estas são as áreas da sua empresa que não precisará mais se preocupar

Com o time da 3P, a gestão das áreas mais importantes e que são fundamentais em sua empresa é personalizada para atender às suas necessidades específicas. Oferecemos soluções sob medida para que você alcance seus objetivos

Terceirizar Processos
Gestão Financeira

Otimize suas operações financeiras com a 3P Assessoria. Contamos com processos seguros e transparentes para cuidar das suas contas a pagar, receber e fluxo de caixa

Marcar Reunião
Terceirizar Processos
Gestão Administrativa

A gestão administrativa é a espinha dorsal de qualquer organização, responsável por coordenar e otimizar todos os processos internos. Ao terceirizar essa área, sua empresa ganha mais agilidade, eficiência e pode se concentrar em suas atividades principais

Marcar Reunião
Terceirizar Processos
Otimização de Processos

É certo que toda empresa pequena ou não já possua sua rotina, mas também é certo que com a evolução tecnológica, otimizar as atividades desta rotina é se reinventar e ser competitiva no mercado

Marcar Reunião
Terceirizar Processos
Gestão de Pessoas

A gestão de pessoas é uma área estratégica dentro de qualquer organização, responsável por administrar o capital humano de forma eficiente. Ao investir em uma gestão de pessoas de qualidade, sua empresa pode alcançar diversos benefícios

Marcar Reunião
Terceirizar Processos
Recurso Humanos

Não dá pra contar com a sorte ou empatia para escolher o colaborador que fará parte do seu time. A 3P Assessoria segue métodos e as técnicas mais utilizadas por grandes corporações, garantindo assim maior eficácia no processo seletivo da sua empresa

Marcar Reunião

Mas BPO pode ajudar minha empresa?

Tempo é mais que Dinheiro

Para que perder tempo e recursos com o treinamento, se pode ter em seu time, não somente um, mas toda uma equipe de experts com metas de performance em seus currículos

redução de custos

Este com certeza é o maior interesse de uma empresa. A terceirização pode resultar em economia de custos com folha de pagamento, benefícios, treinamento e infraestrutura

Sincronia do Sucesso

Já imaginou ter os colaboradores especificamente executando funções cada vez mais focadas no resultado, do que ter a burocracia dos processos tomando todo o seu tempo? Isso é real isso é 3P Assessoria

O que dizem os clientes

Queremos que seu nome também esteja aqui.

A 3P Assessoria está fazendo um trabalho incrível na administração financeira da minha empresa! Se atentaram aos detalhes; é Evidente as habilidades impressionantes para organizar tudo de um jeito que ajuda no crescimento do meu negócio. Dá pra ver o quanto a 3P se dedica pra manter as finanças sempre em ordem
Terceirização de Operações
Fernanda Lopes
Psicanalista/CEO - Clínica Florescer
Quero te agradecer imensamente pelo que a 3P Assessoria tem feito pela nossa empresa. Nossa eu estava perdida com tantas coisas pra fazer, estava tão focada no operacional que quase perdi a empresa, a melhor decisão que tomamos foi contratar sua empresa, agora tenho tempo para cuidar do crescimento dela. Antes eu gastava tanto tempo com o financeiro que deixava de atender clientes que queriam comprar, agora consegui resgatá-los e aumentamos nosso faturamento.
Terceirização de processo
Ingrid Lopes
Alpha Ecom- Indaiatuba/SP
Confesso que houve receio de minha parte por ser a primeira experiencia em terceirização de um setor como o financeiro e por ser online. Porém a grande parceria com a 3P Assessoria trouxe mudanças no profissional e no pessoal, em pouquíssimo tempo. Mudanças como padronizações, praticidade, clareza, excelência na entrega. Hoje eu olho para a conta bancária uma vez por semana!!
Terceirização de Operações
Giselle Holayama
Campo Belo Empreendimentos
Eu achava que tinha um administrativo, mas ai contratei a 3P e vi que não kkkkkk Processos bem definidos, entrega realizada antes do prazo, profissionais capacitados. Estou em outro nível desde que fechei com a empresa. Tenho clareza dos números, minha equipe está se desenvolvendo, e eu aumentei meu faturamento em pelo menos 16% nesse ano.
Terceirização de processo
Emanuele Favaro
MF Studios- Ribeirão Preto
Recrutamento Seleção assertivo e a montagem do processo seletivo dentro da minha cultura me fez me apaixonar pela Empresa, e pelo serviço.
Camila
Sonho de Colchão - Indaiatuba
Vamos seguir

São passos simples para que possamos startar

Tudo começa com clareza e uma reunião. E é aqui que começa a trajetória de parceria. Um time completo dentro do seu time.

01

Call / Reunião

Uma reunião com o intuito de receber as primeiras impressões e características da empresa. A experiência dos nossos consultores, já trarão um norte para as demais etapas

02

Apresentação de Plano e Proposta

Aqui o pacote de soluções 3P será apresentado, assim como a proposta personalizada que atenderá as peculiaridades que foi definida pelo time 3P

03

Start Work

Iniciaremos a implantação do pacote de soluções 3P. Otimização e suporte para todo o período de execução do plano

BPO: Simplificando a Terceirização de Processos

O que é BPO?

BPO é a sigla para Business Process Outsourcing, que em português significa Terceirização de Processos de Negócios. Em termos simples, é quando uma empresa contrata outra para realizar algumas de suas atividades.

Imagine assim:

Você tem uma loja de roupas e precisa cuidar de várias tarefas: atender clientes, organizar o estoque, fazer a contabilidade, enviar e-mails marketing… São muitas coisas, certo?

Com o BPO, você pode contratar uma empresa especializada em contabilidade para cuidar dessa parte do seu negócio. Assim, você pode se concentrar em o que realmente importa: vender roupas e atender seus clientes

Perguntas Comuns

FAQ de BPO
O que é BPO?
BPO significa Business Process Outsourcing, que é a terceirização de processos de negócios.
Como o BPO pode ajudar minha empresa?
O BPO pode ajudar sua empresa a reduzir custos, melhorar a eficiência e permitir que você se concentre nas atividades principais do seu negócio, terceirizando tarefas administrativas e operacionais.
Quais são os benefícios da Gestão Financeira terceirizada?
Os benefícios incluem uma melhor gestão de fluxo de caixa, conformidade financeira, relatórios precisos e planejamento financeiro estratégico.
Quais serviços estão incluídos na Gestão Administrativa BPO?
Serviços incluem administração de escritórios, suporte administrativo, processamento de documentos e gestão de comunicação empresarial.
Como a terceirização da Gestão de RH pode beneficiar minha empresa?
Ela pode trazer benefícios como recrutamento especializado, treinamento eficaz, gestão de folha de pagamento eficiente e um melhor gerenciamento de benefícios dos funcionários.
Quais são os principais serviços financeiros oferecidos pelo BPO?
Serviços incluem contabilidade, planejamento financeiro, gestão de fluxo de caixa, auditorias financeiras e preparação de relatórios financeiros.
Como o BPO pode melhorar a eficiência operacional de uma empresa?
O BPO pode melhorar a eficiência ao permitir que especialistas realizem tarefas específicas, liberar recursos internos e implementar melhores práticas de mercado.
O que deve ser considerado ao escolher um provedor de BPO?
É importante considerar a reputação do provedor, a qualidade dos serviços oferecidos, a expertise no setor, a flexibilidade e a capacidade de atender às necessidades específicas da sua empresa.
Como o BPO pode ajudar na expansão dos negócios?
O BPO pode apoiar a expansão dos negócios ao permitir que a empresa se concentre na sua estratégia principal, enquanto tarefas administrativas e operacionais são gerenciadas por especialistas externos.
Quais são os principais setores que se beneficiam do BPO?
Setores como finanças, saúde, tecnologia da informação, telecomunicações e serviços ao cliente são alguns dos principais beneficiados pelo BPO, devido à complexidade e à necessidade de especialização em seus processos.

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